并且不需要给龙猫洗澡,卫龙网易给它准备浴沙让它自己洗就行。
很多人说那你们这个研究院到底是什么?未来你们是准备学微软的模式、辣条龙霸IBM的模式还是贝尔实验室的模式,辣条龙霸还是什么样的模式?其实这个问题探讨的也不少,我自己这么觉得,包括昨天下午那些专家学者也提出了。我自己这么觉得:挑战腾讯人类永远会超过机器,因为人拥有这种智慧。
不要沮丧,界推这说明我们人很聪明,它是我们发明出来的。下面是马云的演讲速记,出手由虎嗅根据录音整理,出手对1万字的演讲进行删节:昨天下午我跟十几位科学家、院士们进行了大概两个小时的交流,我学到了非常多的东西,也思考了一些,今天想在这儿跟大家进行分享。基于这些,游卫业我们希望这个达摩研究院为全世界20亿的消费者解决1亿的就业机会,创造1000万的盈利企业的空间。
其实我很担心,卫龙网易后来高晓松跟我这么讲,他是:马云,你唱得很好,大家并不觉得很高兴,但你唱得很不好,大家会非常高兴。达到真正的普惠共享,辣条龙霸真正的可持续发展。
我感觉我们的知识分子很多的,挑战腾讯教授、学者看不起企业家这帮商人唯利是图,无商不奸对吧。
我自己觉得我们是跨界做得还是很不错,界推而且我们对很多的问题有不同的看法,我自己吹点小牛,人家老是说阿里巴巴,你们是外资企业。在综合实力竞争时代,出手玩概念和价格战这两大营销招数已无法改变现状,也无法为企业争得更多的市场份额,相反会对企业的长远发展带来严重后患。
以机械插芯锁为例,游卫业市场增长速度逐渐减缓,从5年前的每年约20%~30%增长下降到15%左右。如果品牌、卫龙网易资本、技术、渠道、资源等市场要素不集中,就无法打造出带动整个行业健康发展的动力火车。
越高层面的竞争对企业的创新能力、辣条龙霸生产能力和融资能力的要求越高。高层次市场竞争通常分为四个层面,挑战腾讯即产品竞争、服务竞争、商业模式竞争和产业平台竞争,这四个层面一层比一层高。
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